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NOTRE VILLAGE SE MEURT : CRISE CARDIAQUE A L'APPROCHE ?

Nos questions à la majorité

Notre village se meurt : crise cardiaque à l'approche ?

En ce milieu d'automne, plusieurs dossiers clés de notre quotidien s'entrechoquent : organisation des services aux familles, démographie scolaire, entretien du cadre de vie et mobilités. L'ambition de notre groupe d'élus « Agir pour Toussus » n'est pas de nourrir une polémique stérile, mais d'apporter un éclairage factuel et de poser les questions légitimes que chaque Nobeltussois est en droit de se poser.

1. Premier symptôme : Pression artérielle en baisse pour la jeunesse

À la veille du départ en vacances de la Toussaint, la municipalité a informé les parents de l'absence d'activités proposées pour nos adolescents sur la structure jeunesse (voir l'actualité sur le site de la mairie).

Pourtant, au dernier Conseil municipal du 24 septembre dernier, la situation instable des effectifs du centre de loisirs depuis la rentrée de septembre ainsi que l'attente d'un nouveau Directeur avaient été clairement abordées.

La question que nous posons :
Quelle que soit la raison technique de cette situation, est-il normal d'avertir les familles la veille pour le lendemain ? Comment les parents peuvent-ils s'organiser à la dernière minute sans solution alternative de garde ou d'animation pour leurs ados ?

2. Risque d'arrêt respiratoire : L'hémorragie des effectifs scolaires

La vitalité d'un village se mesure d'abord à celle de son école. Aujourd'hui, notre groupe scolaire compte 59 élèves de la maternelle au CM2 répartis sur 3 classes. Si 4 enfants ont rejoint l'école en septembre, 11 élèves de CM2 s'apprêtent à la quitter en fin d'année.

Pour garantir la pérennité de nos classes sur dix ans, l'exécutif municipal fonde ses projections sur l'arrivée de nouveaux ménages via les projets immobiliers de la Ferme et d'Air Parc. Or, le permis de construire des logements de la Ferme, accordé dès 2023, n'a toujours pas donné lieu au moindre début de chantier, et le dossier Air Parc semble au point mort.

La question que nous posons :
Face à ces retards de calendrier, quelle est la stratégie d'étape de la municipalité pour stabiliser les effectifs et prémunir notre école contre un risque de fermeture de classe ?

3. Examen du patient : Un cadre de vie présentant des signes de dégradation

L'attractivité d'une commune repose également sur l'attention portée à son espace public quotidien :